módulos de oficina tendencias

Tendencias en módulos de oficina

Una de las decisiones más importantes que deben tomar las empresas es en qué oficinas desarrollar sus operaciones cotidianas. Y los módulos de oficina se han presentado como una solución óptima. La prefabricación se ha posicionado en los últimos años como la solución más eficiente para los requisitos de oficina. Son ideales para las oficinas caseras, para aumentar el tamaño de unas oficinas anteriores, para añadir espacio a las instalaciones de una fábrica…

Los módulos de oficina ofrecen todos los elementos estructurales esenciales y todos los componentes necesarios para un lugar de trabajo completamente funcional. Las oficinas prefabricadas usan comúnmente sistemas panelizados que están compuestos de series de paneles prefabricados o piezas montadas juntas en el sitio. Este enfoque simplifica enormemente todo el proceso de construcción de la oficina.

Las oficinas prefabricadas pueden ser ensambladas in situ por el fabricante o pueden requerir el trabajo de subcontratistas para ponerlas en su lugar. Además, su instalación requiere muy poco tiempo en comparación con lo que se tardaría en fabricar las oficinas de cero. Además, se están convirtiendo en tendencia en la industria de construcción de oficinas en todo el mundo.

Pero eso no es todo; a continuación, te presentamos algunas ventajas de los módulos de oficina:

Ahorro de dinero

Estas oficinas son relativamente más baratas que otras opciones. Por lo general, los materiales para las oficinas prefabricadas son adquiridos por los fabricantes a granel, lo que se traduce en menores costos de producto. También es común que los fabricantes de oficinas prefabricadas ubiquen sus fábricas en lugares con bajos costos laborales.

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Ahorro de tiempo

Como decíamos, su montaje lleva menos tiempo que otras opciones de fabricación de oficinas. En su fabricación, también es así: los procesos de producción se ejecutan en un entorno altamente coordinado y estrechamente supervisado.

Calidad duradera

La estructura de las oficinas prefabricadas tiende a ser mucho más duradera y más robusta que otros métodos de construcción de oficinas. Al fin y al cabo, son el resultado de la combinación de investigación científica y experiencia arquitectónica. Los componentes de los módulos de oficina se escogen para contrarrestar las contingencias destructivas que pueden ocurrir desde el transporte hasta las etapas de instalación.

Este tipo de oficinas prefabricadas se han convertido en tendencia gracias a que muchas personas han comenzado a trabajar desde casa y que muchas nuevas empresas se basan, sobre todo, en Internet. Ahora, es posible contar con una oficina que se ajuste a casi cualquier lugar y que se puede mover, siempre que contratemos los servicios necesarios para ello.

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Consejos para gestionar una empresa

La gestión del cambio es un enfoque estructurado para el cambio en individuos u organización para lograr una transición suave y eficiente del estado actual al estado deseado. Desde una perspectiva individual, la necesidad de cambio puede estar en el área de comportamiento. Desde una perspectiva empresarial, el cambio puede ser un nuevo procedimiento comercial o política y / o la adopción de nueva tecnología. Pero los gerentes de hoy se enfrentan a una inundación de cambios continuos, superpuestos y acelerados que han vuelto a sus organizaciones al revés y la gestión de personas a través de ese tipo de cambio requiere una comunicación eficaz y estrategias de liderazgo.

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Consejos para la gestión del cambio

Resistencia al cambio

Reconocer que el cambio sólo ocurre a través de las personas. Los efectos emocionales del cambio deben ser considerados y comprendidos por todos los involucrados en el proceso de cambio. Comprender la resistencia y trabajar con ella es clave. Tome la visión larga; Se da cuenta de que el cambio toma tiempo y no debe ser forzado a ocurrir demasiado rápido.

El cambio es constante

Educar a la gente que el cambio es realmente la única constante. Haga que la gente entienda que la solidez tiene una vida útil más corta y debemos centrarnos en prepararnos para la siguiente transformación.

Acceso a la información y intercambio de conocimientos

Mantenga a la gente informada todo el tiempo; Mantener las líneas de comunicación abiertas según sea necesario.

Habla con una sola voz

Los empleados necesitan escuchar un mensaje coherente, aunque sea una mala noticia. Quédate con el guión congelado y no digas “No sé” cuando la verdadera respuesta es “Lo sé, pero no puedo decirlo”.

Abandonar la ilusión de control

Los líderes necesitan aflojar su agarre para alinear las energías y talentos de sus equipos y organizaciones en torno a las iniciativas de cambio. A nadie le gusta el cambio que es obligatorio – pero la mayoría de nosotros reaccionamos favorablemente a cambiar si somos parte de ella. Haga que sientan que han participado en el proceso de toma de decisiones y comparten el poder requerido con otros para alentar la implementación.

Haz que las personas se mezclen

Un verdadero rasgo de liderazgo es creer en la cultura del mejoramiento de sí mismo y también guiar a su equipo a mejorar. Un mayor enfoque en las relaciones y el trabajo en red ayudaría a elegir las mejores personas para impulsar los cambios requeridos. Siempre trate de no escoger a las personas a quienes puede asignarse a sí mismo en aspectos de comportamiento.

Beneficios potenciales y nuevas oportunidades que pueden traer los cambios

Cuando planeamos implementar ciertos cambios, una de las mejores formas es comenzar a implementar algunas sesiones que ayuden a la primera audiencia a digerir y luego Ayudaría a difundir la misma organización con mayor convicción y claridad. Esto les ayudaría a informar sobre los posibles beneficios y las nuevas oportunidades que los cambios traerían.

Enfoque de equipo

Utiliza un enfoque de equipo que involucre a muchas partes interesadas en el proceso de cambio, Involucre al mayor número de personas posible, comunique lo esencial y responda a las necesidades de la gente.