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Consejos para gestionar una empresa

La gestión del cambio es un enfoque estructurado para el cambio en individuos u organización para lograr una transición suave y eficiente del estado actual al estado deseado. Desde una perspectiva individual, la necesidad de cambio puede estar en el área de comportamiento. Desde una perspectiva empresarial, el cambio puede ser un nuevo procedimiento comercial o política y / o la adopción de nueva tecnología. Pero los gerentes de hoy se enfrentan a una inundación de cambios continuos, superpuestos y acelerados que han vuelto a sus organizaciones al revés y la gestión de personas a través de ese tipo de cambio requiere una comunicación eficaz y estrategias de liderazgo.

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Consejos para la gestión del cambio

Resistencia al cambio

Reconocer que el cambio sólo ocurre a través de las personas. Los efectos emocionales del cambio deben ser considerados y comprendidos por todos los involucrados en el proceso de cambio. Comprender la resistencia y trabajar con ella es clave. Tome la visión larga; Se da cuenta de que el cambio toma tiempo y no debe ser forzado a ocurrir demasiado rápido.

El cambio es constante

Educar a la gente que el cambio es realmente la única constante. Haga que la gente entienda que la solidez tiene una vida útil más corta y debemos centrarnos en prepararnos para la siguiente transformación.

Acceso a la información y intercambio de conocimientos

Mantenga a la gente informada todo el tiempo; Mantener las líneas de comunicación abiertas según sea necesario.

Habla con una sola voz

Los empleados necesitan escuchar un mensaje coherente, aunque sea una mala noticia. Quédate con el guión congelado y no digas “No sé” cuando la verdadera respuesta es “Lo sé, pero no puedo decirlo”.

Abandonar la ilusión de control

Los líderes necesitan aflojar su agarre para alinear las energías y talentos de sus equipos y organizaciones en torno a las iniciativas de cambio. A nadie le gusta el cambio que es obligatorio – pero la mayoría de nosotros reaccionamos favorablemente a cambiar si somos parte de ella. Haga que sientan que han participado en el proceso de toma de decisiones y comparten el poder requerido con otros para alentar la implementación.

Haz que las personas se mezclen

Un verdadero rasgo de liderazgo es creer en la cultura del mejoramiento de sí mismo y también guiar a su equipo a mejorar. Un mayor enfoque en las relaciones y el trabajo en red ayudaría a elegir las mejores personas para impulsar los cambios requeridos. Siempre trate de no escoger a las personas a quienes puede asignarse a sí mismo en aspectos de comportamiento.

Beneficios potenciales y nuevas oportunidades que pueden traer los cambios

Cuando planeamos implementar ciertos cambios, una de las mejores formas es comenzar a implementar algunas sesiones que ayuden a la primera audiencia a digerir y luego Ayudaría a difundir la misma organización con mayor convicción y claridad. Esto les ayudaría a informar sobre los posibles beneficios y las nuevas oportunidades que los cambios traerían.

Enfoque de equipo

Utiliza un enfoque de equipo que involucre a muchas partes interesadas en el proceso de cambio, Involucre al mayor número de personas posible, comunique lo esencial y responda a las necesidades de la gente.